今年以來，區(qū)城市管理委員會扎實推進火車站地區(qū)管理，創(chuàng)新處長帶隊巡查工作機制，針對重點問題進行跟蹤督辦，有力促進區(qū)域窗口形象進一步提優(yōu)。
一是問題匯總。明確專人，將每天巡查發(fā)現(xiàn)的問題逐條列出，每周整理匯總一次，將問題類型、問題內(nèi)容、問題處理情況逐一列出，制成表格匯報領(lǐng)導。
二是跟蹤督辦。對未能當場解決的問題，明確問題發(fā)現(xiàn)人為第一責任人，要求其對該問題進行跟蹤督辦、負責到底。
三是情況分析。在匯總數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對每周巡查情況進行數(shù)據(jù)、問題類型的整理分析，力爭發(fā)現(xiàn)一些問題，提供一些思路，以便更好地發(fā)揮處長帶隊巡查工作機制的作用，推動綜合管理水平再提升。
