一是抓行業自治，提檔升級，成效顯著。2023年以來，蘇錦市場監管部門結合轄區特點，從商業綜合體開始，以“商管”為抓手，通過召開定期會議，加大對餐飲經營單位的培訓力度，要求餐飲單位在“軟硬件”方面“提檔升級”，在加強監管的同時，發揮行業自治作用，讓社會共治觸角能伸入蘇錦街道每一個角落，目前，食品安全社會共治在蘇錦食品安全監管工作中，起著重要的作用，通過社會共治，將餐飲店后廚衛生、投訴舉報等與商管聯動，發揮社會共治的作用。今年以來，蘇錦市場監管部門與轄區5大商業綜合體建立共治模式，開展各類聯合檢查50余次，組織交流10余次，取得了顯著成效。
二是抓行業互查，形成意見，提升水平。召集轄區重點餐飲行業，以每個商業綜合體為單位，成立互查小組。先通過監管人員對轄區重點餐飲單位開展培訓，把基本的食品安全知識和餐飲操作規范傳授給這些重點餐飲店，而后這些餐飲店派人組成各廣場的互查小組，在監管部門的帶領下，開展互查活動，互查后，對每個被檢查的店形成一份紙質“互查意見”，最后通過廣場（商場）商管部門督促整改，市場監管部門持續跟進，行業互查逐漸轉化為社會共治。今年以來，共開展各類培訓10余次，開展互查20余次，形成互查意見100余份，整改食品安全領域隱患200余條，提升了餐飲行業自治水平。
三是抓評先評優，橫向到邊，縱向到底。通過不定期的行業互查，有些餐飲店問題較多，有些餐飲店問題較少，一段時間以后，根據幾次互查結果，再結合監管部門的日常監管、投訴等情況，按類別實施評先評優工作，評選出食品安全工作優、檢查發現問題少、投訴少或無投訴的餐飲單位，給這些先進的、優秀的餐飲單位發放流動紅旗或證書。通過評先評優，加大社會共治力度，發揮橫向到邊、縱向到底的監管機制，促進餐飲行業自身管理。今年以來，開展評先評優4次，選出優秀食品經營單位40戶，有效提升了轄區食品治理水平。
